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台州学院七届五次教代会暨第十四次教学工作会议闭幕
发布:管理员 时间:2018/1/12 阅读:159 次

台州学院第七届教职工代表大会第五次会议暨第十四次教学工作会议在圆满完成预定议程后,于12月22日下午胜利闭幕。台州学院领导班子成员参加闭幕式。台州学院党委书记、大会主席团主席崔凤军致闭幕词,党委副书记冯尚申主持闭幕式。

大会共收到代表们的提案29件,内容涉及教学改革、建设管理、人事制度、民生改善等方面,集中反映了台州学院广大教职工对学校事业发展的关心和期盼。会议还一致通过关于学校工作报告的决议。

崔凤军书记代表台州学院党委对本次大会的成功召开表示热烈祝贺,对全体工作人员的辛勤工作表示衷心感谢。

崔凤军指出,本次会议是在台州学院全校上下深入学习贯彻党的十九大精神,开启新时代台州学院应用型大学跨越式发展新征程的节骨眼上召开的一次十分重要的会议,时机恰当,主题突出,内容丰富,大会聚焦开启新时代台州学院应用型大学跨越式发展新征程这一主题,重点研究深化教学改革和迎接本科教学审核评估这两个中心议题,具有很强的时代感和现实意义。

崔凤军就切实贯彻本次会议精神、抓好各项工作落实提出三点具体要求。

一要增强跨越式发展的自信心。党的十九大作出了加快建设创新型国家、推动形成全面开放格局、推动社会主义文化繁荣兴盛、优先发展教育事业等一系列战略部署。高等教育作为教育系统的龙头、高校作为国家创新体系的主力军和对外开放的窗口,必将迎来前所未有的发展前景。省委省政府提出了建立人才强省的目标,决定超常规建设高等教育强省。近年来,台州的发展势头猛,对大学的需求也比以往任何时候都迫切,台州学院是台州目前唯一的本科院校,有得天独厚的产业依托,有强劲急迫的社会需求,有强有力的党委政府支持。台州学院在艰难的发展历程中形成了优良传统,积累了不少精神财富,也具备了跨越式发展的基础。台州学院领导班子将全心全意依靠广大干部和教职工办学,真抓实干、奋发有为,推动学校各项事业跨越式发展。

二要鼓足干事创业的精气神。他强调,要开放办学,增强对接党委政府的自觉性,加强与地方党委政府的联系,主动对接党委政府的重大决策部署,与党委政府的中心工作贴得更紧。增强建设发展的开放性,加强具有国际视野和国际交往能力的高素质应用型人才的培养,推进中外合作办学,引进海外高水平大学、教育集团来台州学院办学,共建国际学院;争取政府投资,推进国际交流中心建设;与国内外大院名校联系,探索开展合作办学,共建二级学院、科研平台、人才培养基地等。他强调,要融合发展,做到“四个贴近”:紧贴人才市场需求,学校要大力培养工程师、教师、医师;紧贴社会、城市发展;紧贴产业,融入产业,与行业产业企业协同发展;紧贴地方党委政府的中心工作。做到“三个对接”:要与产业企业对接,建立紧密对接产业链、创新链的学科专业体系,与行业产业企业共建几个特色鲜明的行业(产业)学院,把学者型领导、企业家、“大国工匠”请进来。要与党委政府部门对接,依托政府部门搭建高端服务平台,争取台州市新建各类平台首先落户。要体制机制上对接,引导教师融入产业,走进企业,开展应用研究;发挥智囊作用,为政府规划、决策提供支持服务;打破人才校内归属上的藩篱,打造学校网格化的学术共同体。他强调,要实干担当。一是拉高标杆。要有横向比较的意识和建设应用型大学的奋斗目标,要对照标准,加强建设,靠近标准。二是深化改革。超常规培养人才、超常规准备申硕、超常规建设人才队伍、超常规拓展空间,实现跨越式发展。三是提高效率。调整多校区管理体制,切换办学重心。创新体制机制,加强目标管理,坚持效果导向。推进机关作风建设,按照“最多跑一次”目标简化办事流程,提高管理服务效能。打造台院铁军,打好“上下管育爱”系列组合拳,特别是要大力培养选拔年轻干部、综合素质好的业务干部;深化干部人事制度改革,树立正确的选人用人导向,保持干部队伍生机活力。

三要坚决打赢评建工作攻坚战。要加强组织领导,形成工作合力。本科教学评建工作是当前迫在眉睫的头等大事,党委要加强领导,全力支持保障。台州学院各级党组织要发挥政治优势和战斗堡垒作用,把评建工作当成分内之事。评建工作领导小组要定期研究解决评建工作中遇到的问题。各二级学院、机关各部门都要围绕评建工作进行广泛深入动员。广大教师要充满热情,积极参与,认真履职,献计献策。思想政治工作线的同志要把学风建设、文明养成教育抓实抓好,把第二第三课堂、学生社团活动等与专业能力培养结合起来,把创新创业活动搞得红红火火。要科学高效指挥,把握工作节奏。评建工作时间紧、任务重、涉及面广,牵一发而动全身,指挥必须科学高效有序。行政牵头,建好建强评建办,充实力量,完善机制。把握好工作节奏,踩准节拍,换挡提速。各学院、各部门要把工作强度提起来,把好钢全部用到刀刃上,把评建氛围营造好。要责任落实到人,加强督促检查。主要职能部门要首当其冲,挑起大梁,其他部门积极配合,主动作为,形成合力。校院两级要把任务落下去,确保每一项工作都要有人抓,形成每一个人都投入评建工作的格局。评建办和纪检部门对接,制订督查方案,加强督查,确保各项任务按计划要求和时间节点落实。台州学院领导班子成员要根据工作分工,抓好分管范围内的评建工作任务,经常开展分管领域的工作督查,确保责任到位、人员到位、精力到位、质量到位。

 

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